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Tout au long de son existence, une entreprise passe forcément par des périodes de crise, ou à l’inverse, par de fortes périodes de croissance. Dans un cas, comme dans l’autre, le comité de direction doit agir rapidement pour gérer ces situations délicates. Mais l’organisation ne dispose pas forcément des ressources humaines internes pour répondre à toutes les problématiques auxquelles elle est confronté.
Qu’il s’agisse d’accompagner la transformation et le développement de l’entreprise, de redresser une activité en péril, ou de pallier à un poste vacant, faire appel à manager de transition, s’avère être une solution efficace et adaptée. Opérationnel rapidement, cet expert de pointe va mettre tout son talent au service de l’entreprise afin de la structurer et de la pérenniser dans le temps.
Longtemps considérée comme une fonction support, la fonction Achat occupe désormais une place stratégique au sein de l’entreprise.
Le Directeur des Achats travaille conjointement avec la Direction Générale afin de définir et de mettre en oeuvre la politique d’achats de l’entreprise. Quelles sont ses missions ?
Le Directeur des Achats occupe une fonction clé au sein de l’entreprise. Il doit maîtriser l’environnement commercial, négocier avec les fournisseurs, évaluer les risques, manager une équipe d’acheteurs… Ses multi-compétences techniques lui permettent de concevoir une stratégie achat efficiente et rentable, et de créer ainsi de la valeur pour l’entreprise.
Les principales qualités que doit posséder un Directeur d'Achats (liste non exhaustive) :
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